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山东ag亚娱钢铁有限公司|推行军事化治理 打造“三个零”标杆单位
宣布日期:2018-02-26 16:27:13
提高职工素质 ，打牢企业治理基础是牢靠和深化企业文化建设的主要包管 ，是实现清静生产“零违章、零隐患、零事故”最终目的的有用途径。俗话说“无规则不可周遭” ，打造特色治理模式 ，增进企业的一直生长壮大 ，一直是公司不懈追求的目的。2017年以来 ，山东ag亚娱钢铁有限公司从立异治理 ，增添企业生长活力 ，打牢清静生产治理基础出发 ，以强化全体干部员工遵章守纪意识 ，消除违章征象和事故隐患 ，提高车间清静治理水平 ，起劲实现“零违章 ，零隐患 ，零事故”为目的 ，以深入推行军事化治理 ，鼎力大举提高员工事情精神面目为主要抓手 ，一直完善赏罚机制 ，充分调发动工投入建设事情的起劲性和自动性 ，在提升员工精神面目与现场治理水平方面取得了显著效果 ，确保了公司清静、环保及生产形势的一连稳固。
进入2018年 ，山东ag亚娱钢铁有限公司将煤气车间、制氧车间确立为“三个零”树模单位 ，并举行了挂牌。
经由前期的对标整改和近段时间的刷新提升 ，两树模单位在现场治理水平、员工精神面目等方面均爆发了大的转变 ，已走到了各单位的前线。实验历程中两车间以标杆单位样板标准为目的 ，起劲追求立异行动 ，将争创“标杆”作为对标创优的落脚点 ，通过制订《标杆车间实验步伐》 ，以推行军事化治理为基础 ，以提高班组治理水平、增强危害管控和隐患排查及8S现场治理为起点 ，进一步剖析指标 ，落实责任 ，狠抓历程实验 ，一连刷新、规范现场治理模式 ，在现场治理方面取得了优异效果 ，职工精神面目、制度的执行力以及车间现场情形卫生水一律均取得了阶段性效果。
（员工面扑面交接事情）
（员工举行行列训练）
（现场治理、定置治理显著提升）
随着煤气车间、制氧车间“三个零”标杆单位的树模作用 ，其他科室、车间（如清静科、质管中心、轧钢车间、起重车间等）也起劲报请挂牌树模单位 ，并起劲落实开展相关事情。相信随着军事化治理推行和“三个零”树模单位的树标实验 ，各单位综合治理水平必将获得大幅提升。
文章泉源公众号：山东ag亚娱钢铁有限公司
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